在中国传统断桥铝门窗产品的销售仍然由买方市场主导的情况下，人们习惯于利用市场主导产品的生产。然而，从目前的情况来看，小编认为在国内门窗产品应引导市场消费，而在国外，门窗市场在短期内仍将主导产品生产。断桥铝门窗产品和市场是与它们一起出现的一对产品，它们是断桥铝门窗厂家生存和发展的两大支柱。

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一、新产品拉动市场

从这几年的市场环境来看，虽然断桥铝门窗行业也有不少品牌被检查出产品质量不过关，尤其环保方面的最突出，但仍有不少知名品牌靠着自身的努力，过得不错。究其原因，这些断桥铝门窗企业都有适量的新产品拉动。说明产品引领市场已显示出活力，恰恰死盯着市场的许多企业显得很被动。中国的断桥铝门窗消费群体，大致上是买断桥铝门窗的人不甚懂断桥铝门窗，懂或做断桥铝门窗的人不买断桥铝门窗，设计人追求的是品味和时尚，因而新产品更能引导市场。

二、从产品的研发着手

当前的中国断桥铝门窗产业可持续发展策略需要首先从产品的研发着手。首先要由企业做起，从产品推广来引领市场的消费走向。用产品引领市场观念认识的提高，还可以有力的推动产品创新和科学技术进步这一点，断桥铝门窗行业可以向手机业家电行业学习。在定期时间内都推出新产品，把市场搞得很热烈、很有活力。国外市场对产品的引领是由于我国的断桥铝门窗生产与发达国家比较仍有一定的差距，引领能力与水平还不高，只能是依据市场需要来调整产品的生产，但终归还是要转变的。

其实对于任何一个行业来讲都是如此：当一个产业能够做到用产品来引领市场，就可以说这个产业基本强大了。但目前很多建材家居行业还难做到，大部分都是买方市场，而究其原因往往都是产能过剩、同质化严重、缺乏创新能力等因素所致，所以断桥铝门窗企业想发展好，在这些方面是要反思的。

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